digitális transzformáció

Mindent egy lapra tesz fel a szuperbank: valami egészen újat építenek

Mindent egy lapra tesz fel a szuperbank: valami egészen újat építenek

A Magyar Bankholding mindent egy lapra tesz fel, és ahelyett, hogy a fintech innovációkat külön brandként vagy spinoffként indítanák el, a teljes bank működését újratervezik, digitalizálják és megújítják. Pecsenye Roland szerint ez lesz a bankolás jövője: egy teljesen új, modulárisan, egyszerűen továbbfejleszthető megoldással próbálnak meg hódítani. A holding digitalizációért és operációért felelős vezérigazgató-helyettese azt is elárulta, hogy a teljes kiszolgálási modelljüket mesterséges intelligencia alapokra helyezik, az adatfelhasználásuk egy értékláncba integrált, valós idejű adatkiértékelésen nyugszik majd, azaz az ügyfeleiknek real time személyre szabott ajánlatokat lesznek képesek küldeni. A banki IT-infrastruktúra egyúttal hibriddé válik, azaz részben felhős, részben hagyományos rendszerek alkotják majd. Szükségszerűek a nagyívű változások, ugyanis szerinte a bankok a régi költségstruktúrákon még tíz évig egyszerűen nem tudnának működni.

Rejtélyes társaság áll a Revolut fizetései mögött: mutatjuk, mit kell róluk tudni

Rejtélyes társaság áll a Revolut fizetései mögött: mutatjuk, mit kell róluk tudni

A digitális transzformáció a fizetési piacot is állandó szerkezeti változásoknak veti alá. A fizetési megoldások egyre kiemeltebb szerepet kapnak a vállalatok értékajánlatában: amíg korábban ez egy unalmas és hálátlan területnek számított, amin mindenki fogát összeszorítva próbált meg túljutni, addig ma már a termékhez igazítják a fizetési megoldásokat, de sok esetben egészen új, különálló pénzügyi szolgáltatások is megjelennek a vállalatok kínálatában. Az ehhez szükséges infrastruktúra kezelése viszont nem egyszerű feladat, így a cégeknek olyan szolgáltatókra kell hagyatkozniuk, amelyek egységes platformot nyújtanak a gyors számlanyitáshoz és a változatos pénzügyi termékek létrehozásához. Ilyen vállalat a Modulr is, amely olyan alternatív pénzügyi szolgáltatók mögött áll, mint amilyen a Revolut is. Cikkünkben bemutatjuk, milyen modellben működik a "titkos" fintech, és hogyan nyitja meg a kapukat a pénzügyi világ felé cégek ezrei számára.

2022 a vállalati digitális transzformáció éve lesz

2022 a vállalati digitális transzformáció éve lesz

A vállalatok digitális- és agilis transzformációs forradalma 2022-ben sem áll le: a felhő-technológia térnyerését követően tavaly a cloud-migráció éve volt, az idei év pedig várhatóan a Service Management éve lesz, természetesen cloud alapokon - olvasható a ShiwaForce közleményében.

Mik lesznek 2022 legforróbb fintech trendjei?

Mik lesznek 2022 legforróbb fintech trendjei?

Idén több elemező is arra a megállapításra jutott, hogy a fintech szektor piaca az érett fázisba érkezett, a befektetők pedig olyan vállalatokat keresnek, amelyek már fel tudnak mutatni kézzelfogható eredményeket. Ez a jövő évi trendekre vonatkozó várakozásokból is látszik, ugyanis azok egyre kevésbé kötődnek forradalmian új technológiákhoz, és inkább olyan területeket fednek le, amelyek eddig kevesebb figyelmet kaptak. A következő évtől várhatóan több figyelem irányul ezekre a területekre, amelyek digitalizációja hatékonysági, jövedelmezőségi és biztonsági okokból is elkerülhetetlen.

Egy ország, ahol robotok fegyelmeznek az utcán: a biztonság fellegvára vagy tech-rémálom?

Egy ország, ahol robotok fegyelmeznek az utcán: a biztonság fellegvára vagy tech-rémálom?

A szingapúri politika és közgondolkodás mélyen összefonódott a technológia mindenhatóságába vetett hittel, ami leginkább abban mutatkozik meg, hogy a maláj félsziget déli csücskén fekvő közel hatmilliós városállam minden szociális és környezeti problémáját valami szuperhatékonynak mondott technológiai innovációval igyekszik megoldani. A folyamat, a vitathatlan gazdasági előnyei ellenére, úgy tűnik, egy totális megfigyelőállam kiépítésébe torkollik, ahol nyoma vész a szabad szónak és gondolatoknak.

Hazánk a szélessávú internet régiós bajnoka?

Hazánk a szélessávú internet régiós bajnoka?

Egy ország jövőjét meghatározó kérdés, hogy hol tart a digitális átalakulás folyamatában. Időnként fontos ennek a folyamatnak az adatalapú reprezentációja is, hogy látszódjon milyen területeken tapasztalható lemaradás, vagy éppen milyen erősségekre lehet építkezni a digitális versenyképesség fokozása érdekében. A Micsosoft által összeálított Digital Futures Index, amely publikus adatokra építkezik, is ezt a célt szolgálja. A felmérés szerint Magyarország régiós átlagon felül teljesített a digitális infrastruktúra szempontjából, és ez vonzó célponttá teszi a digitális nomádok, vagyis a külföldről érkező online vállalkozók körében is.

Lehet, hogy kapkodva digitalizáltak a vállalatok, de hosszú távon így is kifizetődik

Lehet, hogy kapkodva digitalizáltak a vállalatok, de hosszú távon így is kifizetődik

A pandémia egyik következménye, hogy még fontosabb lesz a jövőben az adatalapú működés, a digitalizáció fejlesztése - mondta a Portfolio-nak Pintér Szabolcs, az SAP Hungary Kft. ügyvezető igazgatója. A szakember úgy látja, hosszú távon a vállalatok profitálni fognak a most akár kapkodva elindított digitális törekvésekből is, az SAP-tól pedig egyre inkább azt várják a felhasználói, hogy a karbonlábnyom mérésére is adjanak megoldást.

Elmaradt a várt digitalizációs ugrás a kkv-knál: pedig enélkül nem fogják bírni a versenyt

Elmaradt a várt digitalizációs ugrás a kkv-knál: pedig enélkül nem fogják bírni a versenyt

Az elmúlt egy évben sokat lehetett olvasni arról, hogy a koronavírus miatti kényszerhelyzet katalizátorként hatott a kkv-k működésének digitalizációjában és lendületet adott az egész szektor modernizációjához. A legfrissebb felmérés szerint azonban ezek a várakozások csak részben teljesültek, a fejlődés megtorpant, miközben jól látszik, hogy azok a vállalkozások, amelyek éltek a lehetőséggel és a digitális transzformáció útjára léptek, hosszútávú versenyelőnyre tehetnek szert.

Elárulták a bankok, milyen mestertervet eszeltek ki a digitális ugrásukhoz

Elárulták a bankok, milyen mestertervet eszeltek ki a digitális ugrásukhoz

A hazai bankszektor legnagyobb szereplői leadták időre az MNB-nek azt a digitális transzformációs stratégiát, melyet a jegybank egyik tavasszal bejelentett ajánlása írt elő nekik. Megkérdeztük a bankokat, melyek lesznek a bankok digitális fejlődésének következő 5 évét meghatározó stratégiák sarokpontjai rövidebb illetve hosszabb távon, és azt is megtudtuk, kik lesznek a digitalizációért felelős igazgatósági tagok.

Nagy lépés az embernek, de még nagyobb a hackereknek

Nagy lépés az embernek, de még nagyobb a hackereknek

A Szingapúrban megtartott idei World Fintech Festival budapesti napján a kiberbiztonság legújabb kihívásai is a terítékre kerültek, kiemelt figyelmet szentelve a pénzügyi szektort érintő kockázatoknak. Szóba került, hogy az új technológiák, mint a mesterséges intelligencia, teljesen új védekezési elveket igényelnek és az is, hogy a felsővezetőknek fel kell készülniük arra, hogy az IT-rendszer esetleges leállása esetén azonnal reagálni tudjanak az eseményekre.

Nagy váltás jöhet a magyar bankszektorban: adatvezérelt üzemmódba kapcsolnak a pénzintézetek?

Nagy váltás jöhet a magyar bankszektorban: adatvezérelt üzemmódba kapcsolnak a pénzintézetek?

A bankszektorban a nemzetközi verseny éleződik, a globális trendek betörnek Magyarországra is, a hazai bankok digitális transzformációja pedig ezzel párhuzamosan egyre jobban felpörög, ám a folyamat felgyorsításához az adatvezérelt vállalati kultúrának is teret kell nyernie. Az adatvezérelt kultúra még nem alakult ki, és adat nélkül nincs AI, nincs gépi tanulás – véli Jósvai Tamás, a Microsoft pénzügyi szolgáltatásokért felelős közép-kelet-európai igazgatója. Jövő heti Global Trends in Banking ingyenes online konferenciánk előadójával a globális banki trendekről, ESG-ről, a bankok digitális transzformációs stratégiájáról beszélgettünk.

Lesznek-e sikeres magyar fintech cégek vagy neobankok? A mai trendek szerint aligha

Lesznek-e sikeres magyar fintech cégek vagy neobankok? A mai trendek szerint aligha

A Covid-válság felerősítette a fintechek térnyerését, miután a bankok digitalizációs folyamatai lassúak és határozatlanok voltak. A bankoknál is nagyobb problémákkal küzd emiatt a befektetési szakma. A vagyont szerző új, Y és X generációk új technológiai alapon, más tanácsadói igényekkel képzelik pénzük kezelését. Azonban sem az iparágban zajló technológiai forradalomra, sem az új generációk igényeire nincs a hazai befektetési szakmának igazi válasza.

Holnap jön a Banking Technology konferencia

Holnap jön a Banking Technology konferencia

A lemaradó bankok digitális ugrásra készülnek, a digitálisan fejlettebbek újabb innovációkon dolgoznak, hogy megtartsák a pozíciójukat, miközben a B2C fintechek és a bigtechek is egyre több területen szállnak ringbe a bankokkal, a verseny egyre kiélezettebb. Andrius Biceikát, a Magyarországon épp a hetekben elstartolt Revolut Bank vezérigazgató-helyettesét élő interjúban kérdezzük meg arról, milyen stratégia mentén terjeszkedik a fintech szupersztár Magyarországon illetve Nyugat-Európában és az Egyesült Államokban. A szakembert a 33 milliárd dollárt érő startup hitelezési terveiről és tapasztalatairól, az inkumbensekkel folytatott éles versenyről, a pénzügyi szuperappá válás tervéről is megkérdezzük.

Nagy változásokat hozhat a kriptoeszközök mögötti technológia, amelynek bevezetésén már itthon is gondolkodnak

Nagy változásokat hozhat a kriptoeszközök mögötti technológia, amelynek bevezetésén már itthon is gondolkodnak

Egyre nagyobb szerepet kap a tőkepiacokon és az élet számos területén a kriptoeszközök mögött is húzódó blockchain technológia, már itthon is formálódnak pilot projektek hazai tőkepiaci szereplők összefogásában. A szakértők szerint nagy potenciál van a technológiában, akár a ma ismert klasszikus tőkepiaci szerepkörök is jelentősen átalakulhatnak hosszú távon – hangzott el az őszi Dorsum Klubon, a Dorsum szakmai rendezvényén. Emellett szó esett az ESG befektetések és szemlélet dinamikus térnyeréséről is.

Berobbant a mesterséges intelligencia a bankokba - Mit tud az AI a pénzintézeteknél?

Berobbant a mesterséges intelligencia a bankokba - Mit tud az AI a pénzintézeteknél?

Az utóbbi időszakban a bankok elkezdték a gyakorlatban is alkalmazni a mesterséges intelligencát több területen, ám az átállás nem megy varázsütésre: megfelelő külső és belső kompeteneciákat kell kiépíteni, az adatvagyont sztenderdizálni, tisztítani kell, és sokszor a bankok örökölt gondolkodásmódja gördít akadályt egy hatékony AI technológia bevezetése elé. Mindez pedig nem csak pénzkérdés: az infrastruktúra, az operáció és a kultúra területén is változásokat követel meg egy AI-megoldás bevezetése. A téma szakértőjével, Pintér Szabolccsal, a modern technológiákkal foglalkozó UpScale ügyvezetőjével, október 13-ai Banking Technology konferenciánk előadójával beszélgettünk minderről.

A legjobb befektetés a munkavállalói elkötelezettség erősítése

A legjobb befektetés a munkavállalói elkötelezettség erősítése

A munkavállalók elkötelezettségének erősítése az egyik legjobb befektetés, amit egy vállalat a saját háza táján megtehet. Mégis az látható, hogy erre nem áldoznak eleget a cégek, vagy hamvába holt kísérletekkel próbálkoznak. A HR-esek azonban meghatározhatnak olyan középtávú célokat, amik befuthatók, és a hosszú távú stratégiai célok irányába mozgatják a vállalatokat - írja elemzésében Halász Erika, a KPMG szenior menedzsere.

Digitális banki piacteret épít egy új magyar fintech, részletfizetéssel újítanak

Digitális banki piacteret épít egy új magyar fintech, részletfizetéssel újítanak

Az egyik nagybanknál már bizonyított és 240 milliós tőkebefektetést is szerzett az a magyar fintech startup, amely digitális banki piacteret épít Magyarországon. Az Instacash a kereskedőknél, szolgáltatóknál a fizetési folyamatba integrálja a részletfizetést, ahogyan azt például a Klarna és más nemzetközi Buy Now Pay Later (BNPL) fintech társaságok teszik. A magyar piac meghódítása után a régióban terjeszkednének.

Két újabb felsővezetőt választottak a szuperbank élére

Két újabb felsővezetőt választottak a szuperbank élére

A Magyar Bankholding a márciusban elfogadott stratégiája újabb állomásaként két felsővezető kezdte meg munkáját a bankcsoportban: Ginzer Ildikó a standard, Szabó Levente pedig az egyedi kiszolgálásért felelős üzleti vezérigazgató-helyettesként csatlakozott a menedzsmenthez, jelenlegi pozíciójuk megtartása mellett - olvasható a Magyar Bankholding közleményében.

Digitalizáció a bankszektorban: élhetnek együtt a fintechek és a bankok?

Digitalizáció a bankszektorban: élhetnek együtt a fintechek és a bankok?

Az elmúlt években a gazdaságban minden a digitalizációról, a szolgáltatások online térbe való költözéséről szólt, a trendet pedig a koronavírus világjárvány nagy mértékben fel is gyorsította. Innováció terén ma már minden gazdasági szektorban az egyik legégetőbb kérdés a digitalizáció lehetőségei- hogy miként is tudják az iparági szereplők beépíteni az informatikai megoldásokat a tevékenységükbe. Nincs ez másképp a pénzügyi szektorban sem, ahol két kulcsfontosságú folyamatot figyelhetünk meg ilyen téren: az online bankolás fejlődését és a fintechek felemelkedését. Mi most ezeket a folyamatokat bontjuk ki kicsit bővebben, rávilágítva a bankok és a fintechek potenciális együttélésre is.

Részletes keresés
FRISS HÍREK
NÉPSZERŰ
Összes friss hír
Szép csendben megindultak a kirúgások Magyarországon, és még nincs vége a leépítési hullámnak
Portfolio hírlevél

Ne maradjon le a friss hírekről!

Iratkozzon fel mobilbarát hírleveleinkre és járjon mindenki előtt.